组织架构
构筑全球未来
国通基础设施资本集团通过清晰、高效的组织架构，确保各部门协同运作，为全球基础设施项目提供强有力的支持和管理。
国通基础设施资本集团的组织架构以战略性、灵活性和协同性为核心，确保公司能够高效执行各类复杂的基础设施项目。通过纵向管理与横向协作相结合，我们在全球范围内的项目中展现出卓越的执行力和管理能力。每个部门在其专业领域内深耕细作，确保公司在每一个项目阶段都具备强大的竞争力。以下是我们公司的主要组织架构组成及其职能介绍。
董事会由公司创始人、高级管理人员及独立董事组成，负责为国通基础设施资本集团提供战略指导和政策监督。董事会定期评估公司业绩，审查重大决策，并确保公司的发展符合股东和利益相关方的期望。通过经验丰富的董事会成员，我们确保公司在全球市场中的竞争优势。
国通基础设施资本集团的执行管理团队由首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）等高层管理人员组成。该团队负责推动公司的日常运营，制定并执行具体的业务计划和财务策略。执行管理团队在项目管理、风险控制和国际合作中发挥核心作用，确保每个项目的顺利进行和公司整体业务的稳步增长。
项目管理部是国通基础设施资本集团的核心部门，负责从项目初期的规划到后期的运营管理。该部门由项目经理、技术专家和风险控制团队组成，确保项目按时、按预算完成，并符合客户需求和国际标准。项目管理部与国际合作伙伴密切协作，优化项目资源配置，提升整体效率。
财务部负责公司整体财务健康，确保各项目的资金需求得到满足。该部门通过与国际金融机构和政策性银行的合作，提供灵活的融资方案，优化融资结构，降低融资成本。财务部还负责项目的预算编制和财务风险评估，确保公司的长期财务稳定与持续发展。
法务与合规部负责公司所有业务的法律合规性审核，确保公司在全球范围内开展业务时，符合当地的法律和监管要求。该部门参与项目合同的起草、审查，并为项目执行中的法律风险提供解决方案。法务团队还负责处理国际业务中的法律纠纷，确保公司的业务安全和持续性发展。